Лаборатория Карьеры - блог про умную карьеру в найме

Лаборатория Карьеры - блог про умную карьеру в найме

Карьерные гайды для специалистов и руководителей. Всё, что нужно знать про поиск работы, резюме, карьерный рост, собеседования, сопроводительные письма, рост в топ-менеджеры и смену профессии.

Как найти работу финансовому директору (CFO)

Как найти работу финансовому директору (CFO)

Как найти работу финансовому директору (CFO) Поиск работы CFO — задача, которая решается иначе, чем поиск любой другой финансовой позиции. Рынок финансовых директоров небольшой, закрытый и в значительной мере управляется рекомендациями и репутацией. При этом запрос на опытных CFO устойчив: компании растут, привлекают инвестиции, готовятся к M&A сделкам — и
5 min read
Как найти работу генеральному директору (CEO)

Как найти работу генеральному директору (CEO)

Как найти работу генеральному директору (CEO) Поиск работы CEO принципиально отличается от стандартного карьерного поиска. Рынок генеральных директоров — закрытый, нелинейный и управляется не вакансиями на платформах, а доверием внутри профессиональных кругов. Большинство позиций CEO никогда не публикуются открыто: их закрывают через хедхантеров, рекомендации советов директоров и личные сети. Если вы
5 min read
Как монетизировать 20 лет экспертизы: всё кроме найма

Как монетизировать 20 лет экспертизы: всё кроме найма

Как монетизировать 20 лет экспертизы: всё кроме найма Монетизация экспертизы — вопрос, который вы, вероятно, задавали себе не один раз, особенно когда понимаете, что рынок труда становится теснее, а ваши знания стоят значительно дороже любой строчки в чужом штатном расписании. Двадцать лет профессионального опыта — это не просто CV: это интеллектуальный капитал,
6 min read
Смена индустрии руководителю: 4 рабочих сценария

Смена индустрии руководителю: 4 рабочих сценария

Смена индустрии для руководителя — не карьерный прыжок, а перестройка позиционирования. Работодатель в новой отрасли покупает не ваш опыт как таковой, а понятную для него связку: какие задачи вы уже решали, как эти задачи проецируются на его контекст и какой риск он на себя берет, приглашая человека без прямого отраслевого бэкграунда.
8 min read
Зарплатные ожидания на собеседовании: как назвать цифру

Зарплатные ожидания на собеседовании: как назвать цифру

Зарплатные ожидания на собеседовании: как назвать цифру Вопрос о зарплатных ожиданиях — один из самых неудобных на собеседовании. Большинство кандидатов либо называют сумму слишком рано и теряют переговорные позиции, либо уходят от ответа так неловко, что это само по себе производит плохое впечатление. При этом цена ошибки высока: недооценили себя на
6 min read
Переносимые навыки: что забираете при смене сферы

Переносимые навыки: что забираете при смене сферы

Переносимые навыки — это компетенции, которые работают в любой индустрии и профессии, потому что не привязаны к конкретному продукту, стеку технологий или регулятору. Именно они забираются с вами, когда вы уходите из компании, а фраза «мы 12 лет строили этот продукт вместе» остается вместе с продуктом. Разбираться в переносимых навыках руководителю
8 min read
Когда менять команду, которую принял: руководство для нового директора

Когда менять команду, которую принял: руководство для нового директора

Когда менять команду, которую принял: руководство для нового директора Вы пришли на позицию директора — и получили в наследство готовую команду. Кто-то из них хорошо принял вас с первого дня, кто-то ждёт и присматривается, кто-то открыто сопротивляется. Через несколько недель становится понятно: часть людей не соответствует ни вашему
6 min read
Elevator pitch руководителя: как рассказать о себе за 60 секунд

Elevator pitch руководителя: как рассказать о себе за 60 секунд

Elevator pitch руководителя — это короткая самопрезентация, которую вы даете, когда собеседник спросил «Расскажите о себе», а времени у него меньше минуты. Хороший elevator pitch не пересказывает резюме и не начинается со слов «Меня зовут». Он отвечает на вопрос, который на самом деле стоит за фразой «Расскажите о себе»: «Почему мне
8 min read
Интерим-менеджмент: как стать временным директором

Интерим-менеджмент: как стать временным директором

Интерим-менеджмент: как стать временным директором Интерим-менеджмент — это найм опытного руководителя на временный проект: чаще всего от 3 до 18 месяцев. Компания приглашает внешнего директора для решения конкретной задачи — кризисного управления, запуска нового направления, подготовки к продаже бизнеса или закрытия операционной дыры в период поиска постоянного руководителя. В России
5 min read
Портфельная карьера: когда 3 работодателя лучше одного
карьера

Портфельная карьера: когда 3 работодателя лучше одного

Портфельная карьера перестала быть маргинальной темой для российских руководителей. Все чаще на консультации приходят директора, у которых одновременно советникская роль в одной компании, доля в...
10 min read
Почему 40% внешних руководителей не доживают до конца первого года
карьера

Почему 40% внешних руководителей не доживают до конца первого года

Есть цифра, которую любят цитировать HR-директора крупных компаний и хедхантеры executive-уровня: около 40 процентов внешних руководителей уходят или их просят уйти в течение первых 18 месяцев после...
12 min read
One-to-one встречи с сотрудниками: как проводить чтобы работало
карьера

One-to-one встречи с сотрудниками: как проводить чтобы работало

One-to-one встречи — не мини-статус и не проверка задач. Это единственный регулярный канал, где обсуждается роль, развитие, мотивация и конфликты. Разбираем ритм, повестку, вопросы и типичные ошибки.
11 min read