В корпоративной культуре укоренился миф: рост = руководство. Если ты не управляешь людьми — ты не растёшь. Это заблуждение ежегодно портит карьеру тысячам сильных специалистов, которые идут в менеджмент не потому, что хотят, а потому что «надо же куда-то расти». Результат предсказуем. Блестящий аналитик становится посредственным руководителем. Сильный инженер тратит 80% времени