CFO крупного ритейлера три года подряд закрывал периметры, запускал трансформации, держал EBITDA. Потом однажды утром не смог встать с кровати — не потому что заболел, а потому что не нашёл ни одной причины, зачем. Отпуск взял. Вернулся — стало хуже. Это не история о слабости. Это выгорание топ-менеджера — состояние, у которого