esli yu

Синдром самозванца у руководителя: почему успешные всё равно чувствуют, что не дотягивают

Синдром самозванца у руководителя: почему успешные всё равно чувствуют, что не дотягивают

Синдром самозванца у руководителей работает иначе, чем у специалистов: он влияет на принятие решений, искажает поведение с командой и усиливается с ростом должности. Разбираем механику и критерии диагностики.
8 min read
«Работай хорошо — заметят» больше не работает: как проявляться правильно

«Работай хорошо — заметят» больше не работает: как проявляться правильно

Хорошая работа — необходимое условие карьерного роста, но не достаточное. Разбираем, как устроено внимание тех, кто принимает решения о продвижении, и что делать результативному, но незаметному руководителю.
7 min read
Переговоры о зарплате на собеседовании: как не продешевить

Переговоры о зарплате на собеседовании: как не продешевить

Большинство руководителей оставляют на столе 10–30% компенсационного пакета — не потому что не умеют считать, а потому что не знают правил игры. Разбираем три фазы переговоров о зарплате: от домашней работы до поднятия оффера.
7 min read
Функцию урезали, а уходить пока не хочется — что делать

Функцию урезали, а уходить пока не хочется — что делать

Когда функцию урезают без объявлений, важно правильно прочитать сигналы и действовать — не из страха, а из стратегии. Разбираем, как диагностировать ситуацию, договориться о новой зоне внутри и когда начинать готовить выход.
8 min read
Понимаю, что пора менять работу, но никак не могу решиться

Понимаю, что пора менять работу, но никак не могу решиться

Паралич перед решением об уходе — не слабость, а предсказуемая психологическая реакция. Разбираем, почему хроническое обдумывание хуже, чем сам уход, и как разбить одно большое решение на три управляемых шага.
7 min read
Почему вы хотите работать именно у нас: что отвечать на собеседовании
карьера

Почему вы хотите работать именно у нас: что отвечать на собеседовании

«Почему вы хотите работать именно у нас?» — вопрос, на котором кандидаты уровня директора и руководителя направления чаще всего срываются. Не потому, что не готовы, а потому что готовятся не к тому, что проверяет интервьюер. Нанимающий менеджер не ждёт комплиментов компании. Он проверяет, понимает ли кандидат, куда идёт, и совпадает ли
5 min read
Сильные стороны на собеседовании: что говорить руководителю
карьера

Сильные стороны на собеседовании: что говорить руководителю

Руководителю на собеседовании задают вопрос про сильные стороны почти всегда. Ответ «я ответственный и стрессоустойчивый» работает против вас: это словарь линейного сотрудника. Управленца оценивают по другим осям — масштаб решений, влияние на бизнес-результат, способность держать команду в нестабильности. В этом материале — пять сильных сторон, которые реально продают вас как руководителя,
4 min read
Иллюстрация: офисный сотрудник заполняет графу «Слабые стороны» в резюме
резюме

Стоит ли писать слабые стороны в резюме (15 примеров на случай «да»)

В классическом резюме графы «слабые стороны» нет — и слава богу. Но есть две зоны, где она всплывает: анкеты работодателей на сайтах компаний и блок «личные качества» в hh.ru. Если попали на одну из них — разбираем, стоит ли вообще заполнять, что точно нельзя писать и как переформулировать недостаток в зону
7 min read
Расскажите о себе на собеседовании — что и как отвечать
собеседование

Расскажите о себе на собеседовании: что и как отвечать

Один из самых недооценённых вопросов на интервью. Кандидат с 15 годами опыта может слить себя за 60 секунд, потому что начал с университета. Разбираем, как строить ответ так, чтобы он работал на оффер, а не против вас.
9 min read
Тест на выгорание для руководителя: 15 вопросов с расшифровкой
выгорание

Тест на выгорание для руководителя: 15 вопросов с расшифровкой

75% топ-менеджеров лично сталкивались с выгоранием. 89% называют его бизнес-проблемой, а не личной слабостью. 63% признают, что в состоянии выгорания упускали реальные бизнес-возможности. При этом большинство руководителей диагностируют у себя "усталость" или "стресс" — и продолжают работать в том же режиме. Тест на выгорание
6 min read
Почему не зовут на собеседования: 10 ошибок позиционирования руководителя

Почему не зовут на собеседования: 10 ошибок позиционирования руководителя

Резюме отправлено. Просмотры есть. Звонков нет. Это не случайность и не рынок. Это диагноз. Для руководителей и топ-менеджеров молчание рекрутеров — сигнал не о недостатке опыта, а о системной ошибке в позиционировании. Причины, по которым не приглашают на собеседование, у директора уровня CFO или COO принципиально иные, чем у линейного
6 min read