Карьерный рост

A collection of 52 posts
** Руководитель за столом, заваленным папками трех разных отделов, при этом табличка с должностью на столе осталась преж
Карьерный рост

Больше задач не значит карьерный рост: четыре маркера подмены

** Расширение загрузки регулярно выдают за карьерный рост. Разбираем четыре маркера подмены, объясняем экономику решения со стороны компании и показываем, как выйти из роли универсального спасателя.
7 min read
** Руководитель в деловом костюме работает за столом внутри соломенного домика из бумаг, рядом строится вторая, прочная
Карьерный рост

Иллюзия стабильности: почему один карьерный трек — это риск

** Стабильность внутри компании и конкурентоспособность на внешнем рынке расходятся годами, и человек узнает об этом в худший момент. Пять зависимостей, семь маркеров и последовательность, в которой строится вторая опора без ухода из найма.
7 min read
** Руководитель за рабочим столом смотрит в окно, на стене отмечены прошедшие годы работы в компании
Карьерный рост

Сколько лет работать в одной компании: маркер пяти лет

** Пять лет в одной компании или три года в одной позиции — момент планового осмотра, а не срок годности. Разбираем, что показывает маркер, как пройти самопроверку из семи вопросов и почему первый шаг делается внутрь компании.
7 min read
** Сотрудник в костюме с большим кубком лучшего исполнителя стоит перед узкой дверью в кабинет руководителя, кубок в две
Карьерный рост

Лучший исполнитель не равно хороший руководитель: по каким основаниям на самом деле повышают

Компании десятилетиями ставят руководителем того, кто лучше всех делает работу на участке, и десятилетиями получают один и тот же результат. Разбираем, по каким основаниям решение принимается на самом деле, где проходит разрыв между сильным исполнением и управлением и что имеет смысл собра
7 min read
** Руководитель с папками дел стоит перед лестницей, рядом пустой рабочий стол, передавать дела некому
Карьерный рост

Некому передать дела: почему без преемника не повышают

** «Тебя некем закрыть» звучит как признание ценности и работает как отказ без срока годности. За этой фразой стоят две разные ситуации: замену не подготовили вы или подготовить ее вам не дают. Разбираем, чем они отличаются, как различить их за две-четыре недели и что делать в каждой.
8 min read
Руководитель в костюме стоит на верхней ступени короткой лестницы, упершись головой в низкий потолок отсека; в соседнем
Карьерный рост

Потолок в профессии: когда дело не в компании, а в функции или отрасли

Потолок бывает не только в компании. Разбираем два уровня выше: потолок функции и потолок отрасли, как отличить настоящий предел от ложного и что делать по итогам проверки.
9 min read
** Руководитель в костюме стоит на пьедестале с наградами, пьедестал прикован цепями к полу, коллеги поднимаются по лест
Карьерный рост

Ценят как эксперта, но не повышают: почему признание не равно карьерной перспективе

Признание экспертизы и карьерная перспектива живут в компании по разным правилам: похвала ничего не стоит, повышение стоит дорого. Разбираем механику удержания сильного эксперта, четыре счетчика для проверки своей ситуации и сценарий разговора с руководством.
7 min read
Руководитель стоит перед закрытой дверью с табличкой «наверх», не замечая открытых дверей в соседние подразделения.
Карьерный рост

Варианты роста внутри компании: почему 9 из 10 их не ищут

По внутреннему опросу Лаборатории карьеры около 90% людей в стагнации не рассматривают варианты внутри своей компании. При этом в 30–50% наших разборов такой вариант находится. Разбираем, почему внутренний контур выпадает из поля зрения, как за две недели проверить, есть ли в компании масш
7 min read
** Руководитель за столом переговорной смотрит на настенный календарь, где вместо даты решения стоит вопросительный знак
Карьерный рост

Повышение обещают, но сроков нет: сколько ждать и что это значит

Разговор о повышении был, отказа не прозвучало, конкретики тоже. Разбираем, сколько такое ожидание может длиться нормально, как читать типовые ответы руководителя и что делать внутри компании, пока решение висит.
8 min read
Три офисных сотрудника перед тремя разными преградами: глухая стена, стеклянная перегородка и запертый сейф
Карьерный рост

Три типа карьерного потолка: структурный, политический и экономический

Одинаковое «расти некуда» скрывает три разные преграды: нет места, нет влияния, нет денег. Разбираем классификацию карьерного потолка, три проверки на определение своего типа и рычаги под каждый.
8 min read
Расширение обязанностей — не карьерный рост: как отличить масштаб от нагрузки
Карьерный рост

Расширение обязанностей — не карьерный рост: как отличить масштаб от нагрузки

За последний год к вам добавили новое направление, потом еще одно, потом попросили закрыть уходящего коллегу, потом дали временный проект, который стал постоянным. Формально загрузка выросла в полтора-два раза. Формально это выглядит как признание: доверяют, значит ценят. По факту: зарплата на месте, полномочия те же, статус в оргструктуре не
7 min read
Как найти ментора: где искать и как обратиться
Карьерный рост

Как найти ментора: где искать и как обратиться

Ментор — это не репетитор и не тренер. Это человек, который прошёл туда, куда вы только идёте, и готов делиться опытом, а не просто советами из книг. Правильно выстроенное менторство сокращает путь к цели в разы: вы избегаете чужих ошибок, получаете нужные связи и видите свои слепые зоны глазами того, кто
10 min read
Высокооплачиваемые профессии: как попасть в топ
Карьерный рост

Высокооплачиваемые профессии: как попасть в топ

Когда человек вбивает в поиск «высокооплачиваемые профессии», он, как правило, ищет не профессию — он ищет выход. Выход из ситуации, где доход не соответствует усилиям, где рост остановился, где непонятно, что делать дальше. Проблема в том, что списки «топ-10 самых высокооплачиваемых профессий» на этот вопрос не отвечают. Потому что высокий
6 min read
Профориентация для взрослых: когда и зачем
Карьерный рост

Профориентация для взрослых: когда и зачем

Слово «профориентация» прочно ассоциируется с девятым классом, тестами на профессию и советами выбрать что-то «стабильное». Взрослые люди с опытом, кредитами и карьерной историей редко думают, что это касается их. Однако запрос «куда двигаться дальше» — один из самых частых на карьерных консультациях. И отвечать на него без системной работы — значит
5 min read
Целеполагание: как определить карьерное направление
Карьерный рост

Целеполагание: как определить карьерное направление

На вопрос «чего вы хотите от карьеры?» большинство отвечает одним из трёх способов: «хочу больше зарабатывать», «хочу расти», «не знаю». Все три ответа — симптом одного: человек не формулировал цель. Он реагировал на обстоятельства — принимал офер, соглашался на повышение, уходил от плохого руководителя. Направление при этом не выбиралось. Это нормально. Карьерному
6 min read
Проактивность: как развивать и зачем это нужно в карьере
Карьерный рост

Проактивность: как развивать и зачем это нужно в карьере

Два специалиста одинаковой квалификации. Один получает повышение, другой — нет. Разница нередко не в знаниях и не в стаже. Разница в том, как они относятся к своей работе: ждут задач или создают их сами. Проактивность — одно из тех качеств, которое легко назвать и трудно развить. В этой статье разберём, что за
6 min read
Что значит «строить карьеру» — и что это не означает
Карьерный рост

Что значит «строить карьеру» — и что это не означает

«Строить карьеру» — фраза, которую одни произносят с гордостью, другие — с лёгким раздражением. За ней стоят разные образы: кто-то видит целеустремлённого специалиста с пятилетним планом, кто-то — человека, который жертвует всем ради должности. Оба образа неточные. И оба мешают задать настоящий вопрос: что значит управлять своей профессиональной жизнью — и нужно
5 min read