Карьерный рост - Лаборатория Карьеры - блог про умную карьеру в найме (Page 2)

Смена профессии: как перейти в новую сферу и не начинать с нуля

Смена профессии: как перейти в новую сферу и не начинать с нуля Большинство людей, которые приходят к нам с запросом "хочу сменить профессию", боятся одного: что придётся откатиться назад. Принять зарплату джуна, снова доказывать очевидное, конкурировать с 22-летними. Этот страх понятен — и он же мешает сделать переход

Карьерный рост

Контроффер: принять встречное предложение или уйти

Контроффер: принять встречное предложение или уйти Вы получили оффер. Пришли к руководителю с заявлением об уходе. И вдруг — повышение зарплаты, новая должность, обещание всего, о чём вы просили последние полтора года. Это контроффер. Большинство людей в этот момент теряются. Лесть работает: значит, вас ценят. Деньги реальные. Уходить кажется странным, когда

Карьерный рост

Карьерный тупик: как понять, что вы застряли, и что с этим делать

Карьерный тупик: как понять, что вы застряли, и что с этим делать Карьерный тупик — это не когда вам надоела работа. Это структурная ситуация, при которой ваш рост объективно заблокирован: позицией, компанией, рынком или вами самими. Разница принципиальная, потому что от неё зависит выход. Большинство людей в тупике занимаются не тем.

Карьерный рост

Синдром самозванца на работе: как перестать себя обесценивать

Синдром самозванца на работе: как перестать себя обесценивать Синдром самозванца — одна из самых дорогостоящих карьерных проблем. Не в метафорическом смысле. В буквальном: люди годами получают меньше, чем стоят, отказываются от вакансий, на которые объективно подходят, и не просят повышения, которое давно заслужили. Всё это — прямые финансовые потери. При этом синдром

Карьерный рост

Личный бренд руководителя: как построить и зачем это нужно управленцу

Руководителей оценивают не только по результатам. Оценивают по тому, как они видны в профессиональном пространстве. Личный бренд руководителя — это не про Instagram и лайки. Это про профессиональную репутацию, которая работает на карьеру 24/7. В этом гайде — зачем управленцу личный бренд, из чего он состоит, как его строить на практике

Карьерный рост

Карьерный консультант для руководителя: когда нужен и как выбрать

Карьерный консультант для топ-менеджера — это не про резюме, это про стратегию. Разбираем, в каких ситуациях нужен консультант, чем он отличается от коуча и как выбрать специалиста, который умеет работать с C-level.

Карьерный рост

MBA для руководителя: стоит ли тратить деньги и время

MBA — одна из самых обсуждаемых инвестиций в карьеру. Стоимость программы в хорошей бизнес-школе начинается от 1,5 млн рублей и доходит до 6-8 млн. Плюс 1,5-2 года вашего времени. При этом мнения диаметрально противоположны: одни называют MBA лучшим решением в жизни, другие — пустой тратой денег. Истина,

Карьерный рост

Как стать генеральным директором: реалистичный путь к позиции CEO

Позиция генерального директора — вершина корпоративной иерархии. Но путь к ней не линеен и не универсален. Одни поднимаются по лестнице внутри компании десятилетиями. Другие перескакивают через ступени, переходя из смежных функций. Третьи строят свой бизнес и становятся CEO с первого дня. В этом гайде разберём три реалистичных маршрута к позиции генерального

Карьерный рост

Нетворкинг для руководителей: как выстроить сеть контактов, которая работает на карьеру

Управленец без связей — как корабль без навигации. Можно плыть, но куда — вопрос. Нетворкинг для руководителей — это не обмен визитками на конференциях. Это системная работа по выстраиванию профессиональной сети, которая открывает двери к новым возможностям, ресурсам и карьерному росту. В этом гайде разберём, зачем управленцу нетворкинг, какие типы контактов нужны, где

Карьерный рост

Карьерный рост руководителя: вертикаль, горизонталь и диагональ

Руководитель, который думает о карьере только как о движении вверх, видит треть возможностей. Существует три полноценных вектора роста, и каждый решает разные задачи. Вертикальный — для тех, кто строит власть. Горизонтальный — для тех, кто строит экспертизу. Диагональный — для тех, кто готов к перезагрузке. Разберём каждый вектор, определим критерии выбора и покажем,

Карьерный рост

Карьерный план руководителя на 3-5 лет: три развилки и тест на реалистичность

Карьерный план руководителя — не список должностей, а стратегия выбора развилки: углубляться, переходить в новую индустрию или строить своё. Разбираем методику, тест на реалистичность и типичные ошибки.

Карьерный рост

Как попросить повышение зарплаты и не получить отказ

Разговор о деньгах с руководителем большинство людей проигрывает задолго до самой встречи: в тот момент, когда результаты работы нигде не зафиксированы, объем ответственности вырос незаметно для всех, включая самого сотрудника, а представление о собственной рыночной цене основано на слухах из курилки. По данным опросов, разговор о прибавке хотя бы раз

Карьерный рост

Как стать директором — путь от руководителя отдела до C-level

Вы уже руководитель. У вас команда, бюджет, KPI. Но между вами и директорской позицией — пропасть, которую не перепрыгнуть одним повышением. Потому что руководитель отдела и директор — это разные профессии. Разберём, чем именно они отличаются, какие компетенции нужно развить и какой маршрут до C-level выбрать. Руководитель отдела и директор — это

Карьерный рост

Как стать руководителем — пошаговый маршрут из специалиста в управленцы

Вы лучший специалист в отделе. Вас ценят, к вам приходят за советом, без вас ничего не работает. Но повышение получает кто-то другой. Знакомая ситуация? Проблема не в том, что вас не замечают. Проблема в том, что быть лучшим специалистом и быть готовым к управлению — это разные вещи. Разберём, как

Карьерный рост

Тест: пора ли вам менять работу?

Мысль «надо уходить» появляется, но каждый раз откладывается. Тест из 8 критериев поможет отделить эмоции от фактов и принять взвешенное решение.

Карьерный рост

Как получить повышение на работе, если вас не замечают

Делать больше всех ≠ получить повышение. Разбираем, почему хороших работников не замечают, как руководитель выбирает кандидатов на рост и что делать, чтобы вас повысили.