Руководитель

A collection of 10 posts
Как выстроить отношения с руководителем и влиять на решения
Карьерный рост

Как выстроить отношения с руководителем и влиять на решения

Умение выстраивать отношения с вышестоящим руководителем (в западной практике это называют managing up) — это навык, о котором почти не говорят в российских компаниях. Его путают с подхалимством, политическими играми или манипуляцией. На самом деле это стратегическая коммуникация: способность выстроить рабочие отношения с боссом так, чтобы ваши решения принимались, ресурсы выделялись,
6 min read
Первые 90 дней на новой должности: план для руководителя
Карьерный рост

Первые 90 дней на новой должности: план для руководителя

Майкл Уоткинс в своей книге «Первые 90 дней» приводит данные опроса 210 компаний: менеджерам среднего звена требуется в среднем 6,2 месяца, чтобы выйти на точку самоокупаемости — то есть начать приносить больше пользы, чем поглощать ресурсов. Это значит, что почти половина испытательного срока уходит в минус. Руководители, которые не управляют
6 min read
Личный бренд руководителя: как построить и зачем это нужно управленцу
Карьерный рост

Личный бренд руководителя: как построить и зачем это нужно управленцу

Руководителей оценивают не только по результатам. Оценивают по тому, как они видны в профессиональном пространстве. Личный бренд руководителя — это не про Instagram и лайки. Это про профессиональную репутацию, которая работает на карьеру 24/7. В этом гайде — зачем управленцу личный бренд, из чего он состоит, как его строить на практике
5 min read
MBA для руководителя: стоит ли тратить деньги и время
Карьерный рост

MBA для руководителя: стоит ли тратить деньги и время

MBA — одна из самых обсуждаемых инвестиций в карьеру. Стоимость программы в хорошей бизнес-школе начинается от 1,5 млн рублей и доходит до 6-8 млн. Плюс 1,5-2 года вашего времени. При этом мнения диаметрально противоположны: одни называют MBA лучшим решением в жизни, другие — пустой тратой денег. Истина, как обычно, посередине.
5 min read
Как стать генеральным директором: реалистичный путь к позиции CEO
Карьерный рост

Как стать генеральным директором: реалистичный путь к позиции CEO

Позиция генерального директора — вершина корпоративной иерархии. Но путь к ней не линеен и не универсален. Одни поднимаются по лестнице внутри компании десятилетиями. Другие перескакивают через ступени, переходя из смежных функций. Третьи строят свой бизнес и становятся CEO с первого дня. В этом гайде разберём три реалистичных маршрута к позиции генерального
5 min read
Нетворкинг для руководителей: как выстроить сеть контактов, которая работает на карьеру
Карьерный рост

Нетворкинг для руководителей: как выстроить сеть контактов, которая работает на карьеру

Управленец без связей — как корабль без навигации. Можно плыть, но куда — вопрос. Нетворкинг для руководителей — это не обмен визитками на конференциях. Это системная работа по выстраиванию профессиональной сети, которая открывает двери к новым возможностям, ресурсам и карьерному росту. В этом гайде разберём, зачем управленцу нетворкинг, какие типы контактов нужны, где
5 min read
Собеседование на директора: 50 вопросов и сильные ответы
Собеседование

Собеседование на директора: 50 вопросов и сильные ответы

Собеседование на позицию директора — это не увеличенная копия интервью на линейную должность. Это стратегические переговоры, в которых обе стороны оценивают друг друга. Компания проверяет вашу способность мыслить системно, управлять в условиях неопределённости и давать результат. Вы — проверяете, готова ли компания дать вам ресурсы и полномочия для этого. В этом гайде
10 min read
Резюме руководителя: полное руководство по составлению
Поиск работы

Резюме руководителя: полное руководство по составлению

Резюме руководителя — это не анкета и не список мест работы. Это коммерческое предложение, которое должно убедить нанимающего менеджера в одном: этот человек принесёт бизнесу измеримую ценность. Проблема в том, что 90% управленцев пишут резюме как специалисты — перечисляют обязанности вместо результатов. В итоге их документ выглядит так же, как у сотни
6 min read
Карьерный рост руководителя: вертикаль, горизонталь и диагональ
Карьерный рост

Карьерный рост руководителя: вертикаль, горизонталь и диагональ

Руководитель, который думает о карьере только как о движении вверх, видит треть возможностей. Существует три полноценных вектора роста, и каждый решает разные задачи. Вертикальный — для тех, кто строит власть. Горизонтальный — для тех, кто строит экспертизу. Диагональный — для тех, кто готов к перезагрузке. Разберём каждый вектор, определим критерии выбора и покажем,
4 min read
Достижения в резюме руководителя: как оцифровать результат
Поиск работы

Достижения в резюме руководителя: как оцифровать результат

Резюме руководителя, в котором написано «ответственный, коммуникабельный, стрессоустойчивый», отправляется в корзину за 6 секунд. Рекрутер ищет результаты, а не качества характера. Достижения — единственное, что отличает сильное резюме от шаблонного. Проблема в том, что большинство руководителей не умеют оцифровывать свои результаты. Они описывают обязанности вместо достижений, используют общие формулировки вместо конкретных
4 min read